9月21日下午，管理局召開全系統(tǒng)管理提升活動第二階段工作部署暨全面建立質量管理體系貫標大會。委黨委委員、副秘書長、管理局黨委書記杜淵泉出席會議并作重要講話。管理局局長張文宏主持會議。會議邀請中國質量協會副秘書長、中質協質量保證中心總經理黃金夫作了質量管理體系建設理念宣貫培訓。管理局班子成員，全系統(tǒng)各單位領導班子成員、辦公室主任、黨辦主任以及管理局機關全體干部參加了會議。
杜淵泉在講話中對管理局和全系統(tǒng)管理提升活動第一階段工作取得的初步成效給予了充分肯定，同時也指出了活動中存在的問題和不足。對開展第二階段工作，他強調，重點要抓好以下幾個方面的工作：一是全面推進管理局系統(tǒng)質量管理體系建設工作。在推進質量管理體系建設的過程中，要注意抓好“四個環(huán)節(jié)”，即抓好學習培訓、職責梳理、流程優(yōu)化、信息化建設；同時正確處理好“三個關系”，即正確處理質量管理體系建設與管理提升活動的關系，正確處理學習掌握體系標準與結合實際有效運用的關系，正確處理全面開展體系建設與逐步拓展運用范圍的關系。二是切實抓好整改方案的制訂工作。各單位要結合《管理局系統(tǒng)管理提升活動實施方案》提出的重點工作，深入分析所查問題，抓緊制訂整改方案，抓好第9項重點工作的整改落實，堅持做到邊整邊改。三是認真做好活動組織和宣傳交流工作。為切實推動第二階段活動順利開展，努力營造良好的輿論氛圍，各單位要切實加強領導，加強宣傳，做好信息工作，注重統(tǒng)籌協調。對開展好第二階段活動，他要求：一是切實抓好質量管理體系建設有關工作。要讓貫標工作真正發(fā)揮作用，管理體系規(guī)范有序運行，收到實實在在的效果，各單位必須做到統(tǒng)一思想，堅定信心，加強領導，周密部署，組織力量，科學實施，嚴格進度，保質保量。質量管理體系建設過程中，同時要認真搞好專題培訓，扎實做好流程梳理，建立工作骨干隊伍，啟動信息系統(tǒng)建設。二是切實抓好整改方案的制訂和把關工作。各單位要根據管理局領導小組的安排和部署，切實做好明確目標、制定方案階段的各項工作，切實抓好本單位整改方案的制定和整改措施的落實，保證管理提升活動取得預期成效。整改方案既要制定整改措施、落實牽頭領導，又要明確責任部門和整改落實時限；既要立足當前、積極推進，又要堅持常抓不懈、付出長期努力。三是切實抓好管理提升活動系列宣傳工作。各單位要重點抓好質量管理體系主題宣傳周、知識競賽、“建言獻策”等活動，積極策劃制作宣傳展板、編發(fā)活動簡報，使活動開展得更加有聲有色。充分發(fā)揮黨政和工青婦等組織的作用，形成合力，共同推進管理提升活動的開展。四是切實抓好對各單位的督促指導工作。各單位領導小組要加強與所屬各單位、部門的聯系溝通，及時了解掌握管理提升活動的進展情況，總結管理提升活動的經驗，協調、督促解決活動中出現的問題，并提出指導性的工作意見和建議。要圍繞實施方案確定的各項工作任務，定期檢查在提升辦事效能和服務管理水平等方面的工作機制和辦法以及進展情況，適時召開現場會，及時交流總結，推動管理提升活動深入開展。
張文宏對貫徹落實會議精神和淵泉同志重要講話提出三點要求：一是各單位要認真組織全體干部職工深入學習領會淵泉同志的講話精神，切實把大家的思想和行動統(tǒng)一到管理局黨委的決策部署上來，“十一”前各單位要召開專門會議，結合工作實際對本單位的質量管理體系建設工作進行再動員、再部署，并將有關情況報管理局管理提升活動領導小組辦公室。二是各單位要在學習貫徹今天會議精神的基礎上，組織舉辦全員參加的質量管理體系建設系列專題培訓，深入學習掌握質量管理體系相關知識和工作要求。各單位要協調安排好各項工作，統(tǒng)籌兼顧，妥善安排好日常工作和管理提升培訓，由于各種原因沒有及時參加培訓的，要安排專門時間進行補課，確保人人參與、培訓到位。三是各單位領導小組辦公室要切實抓好質量管理體系建設宣傳工作，利用各種宣傳交流平臺，開展各具特色的宣傳和交流活動，大力宣貫質量管理體系理念，廣泛普及質量管理體系的知識。同時，各單位要把好的做法和經驗及時報送管理局領導小組辦公室，為做好宣傳工作提供材料，為全面建立質量管理體系營造良好氛圍。
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