1月10日，中國西電集團（中國西電）召開一屆四次職代會暨2020年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實央企負責人會議精神，全面總結(jié)2019年工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，研究部署2020年重點工作任務(wù)。
審計署駐西安特派辦副特派員雷達到會指導，集團公司黨委書記、董事長白忠泉作工作會報告，集團公司及股份公司班子成員，股份公司獨立董事、專職外部董事出席會議。集團公司總經(jīng)理裴振江主持會議。
會上，裴振江傳達學習了中央企業(yè)負責人會議精神。
白忠泉向大會作了題為《堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全面深化改革，加快推進公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。
白忠泉指出，剛剛過去的2019年，是集團公司發(fā)展史上的一個重要歷史節(jié)點。 這一年，我們完成了中國西電集團風雨一甲子、輝煌60年的歷史書寫； 這一年，新一屆領(lǐng)導班子站在新起點、謀劃新發(fā)展，用戰(zhàn)略引領(lǐng)方向，以實干篤定前行，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，明確了“主業(yè)突出，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略和“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)+智能化”的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路，確立了奮力建成世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商的戰(zhàn)略目標； 這一年，我們定調(diào)了事關(guān)公司未來發(fā)展的大事難事，加大了改革力度，基本形成轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢，為起航新的六十年標注了轉(zhuǎn)型發(fā)展元年。 白忠泉強調(diào)，一年來，集團公司面對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展下行壓力的巨大挑戰(zhàn)、行業(yè)競爭和轉(zhuǎn)型升級的波詭云譎，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和央企負責人會議精神，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，聚焦目標任務(wù)，堅持問題導向，深入調(diào)查研究，狠抓責任落實，發(fā)展改革和黨的建設(shè)各項重點工作穩(wěn)步推進。
2019年，集團公司堅持固本強基，公司發(fā)展質(zhì)量明顯提升； 持續(xù)推進改革，公司瘦身健體成效顯現(xiàn)； 重構(gòu)技術(shù)研發(fā)體系，科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)； 科學選育用管，干部人才隊伍持續(xù)優(yōu)化； 狠抓基礎(chǔ)管理，部門管理水平不斷提升； 扎實開展主題教育，黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)持續(xù)加強； 牢記使命擔當，認真履行央企社會責任。
白忠泉分析了宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，明確了集團公司2020年總體思路和要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議和央企負責人會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持改革開放，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持加強黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)，堅持質(zhì)量第一效益優(yōu)先，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、抓改革、強創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、提管理、固黨建，落實“四個確?！保创_保實現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長；確保國資國企改革取得突破性進展；確保為國家重大戰(zhàn)略實施提供有力支撐；確保守住不發(fā)生重大風險的底線）要求，加快推進公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官。
白忠泉要求，完成2020年目標任務(wù)，必須做到“八個緊盯”：
一要緊盯目標任務(wù)，層層落實責任；
二要緊盯轉(zhuǎn)型升級，強化科技創(chuàng)新；
三要緊盯機制創(chuàng)新，加快改革步伐；
四要緊盯戰(zhàn)略落地，加大投資力度；
五要緊盯發(fā)展需求，加快建設(shè)干部人才隊伍；
六要緊盯管理提升，全面對標一流；
七要緊盯從嚴治黨，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合；
八要緊盯社會責任，落實央企使命擔當。
白忠泉強調(diào)要更加緊密的團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全面深化改革，不忘初心、牢記使命，保持定力、激發(fā)活力，勠力同心、銳意進取，加快推進集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，向著建設(shè)世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商的目標努力奮進！
會上，集團公司總經(jīng)理裴振江與各事業(yè)部（子集團）簽訂了經(jīng)營業(yè)績及運營管理考核責任書。集團公司黨委副書記張明才宣讀了年度先進企業(yè)、先進班組、先進個人和精益先鋒集體、精益之星的表彰決定；大會表彰了年度先進集體和先進個人；大會審議了工會工作報告、工會經(jīng)費審查報告及提案報告。
會議期間，與會代表認真履行職責，圍繞學習貫徹白忠泉同志所作的報告進行了分組討論，建言獻策，共商西電發(fā)展大計。大家一致認為工作報告實事求是、與時俱進，凝心聚力、催人奮進，分析問題深入透徹，2020年工作部署高屋建瓴、定位準確、思路清晰、謀劃深刻、措施得力。大家一致表態(tài)，一定要自加壓力，把集團的各項工作部署落實到位。
會上，西高院、西電常變、西電電力系統(tǒng)、西電上開分別圍繞“如何加強自身建設(shè)，鞏固和提升行業(yè)地位，實現(xiàn)穩(wěn)增長目標”、“如何在國家重大項目、重大工程建設(shè)中抓履約、抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理”、“如何開展科技人員和市場開拓人員中長期項目收益分紅”、“如何加強成本管控、提升發(fā)展質(zhì)量效益”進行了交流發(fā)言。
裴振江在總結(jié)講話中強調(diào)，一分部署，九分落實，2020年集團公司改革發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，如何使藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵是要抓好落實。
裴振江要求，各單位要認真學習傳達會議精神。把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到中央精神上來，統(tǒng)一到國務(wù)院國資委的各項部署上來，統(tǒng)一到集團年度工作任務(wù)上來。同時，要狠抓貫徹落實。集團辦公室要迅速完成工作報告任務(wù)分解，總部各部門要積極承接，將各項工作任務(wù)細化為年度重點工作，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”。各事業(yè)部、子企業(yè)要將工作會報告精神轉(zhuǎn)化為本企業(yè)年度重點工作任務(wù)，做到目標清晰、任務(wù)明確、責任落實、措施得力，確保集團各項決策部署落地落實、開花結(jié)果。與會代表要充分發(fā)揮好主力軍作用，緊盯任務(wù)目標，迅速行動，抓早快動，狠抓落實，力爭2020年各項工作實現(xiàn)開門紅。
會議期間，國資委還組織開展了集團公司領(lǐng)導班子2019年度綜合考核評價、黨建工作責任制考核評價和選人用人“一報告兩評議”工作。
國家審計署西安特派辦企業(yè)處處長王益民出席會議，集團公司中層干部、職工代表參加會議，集團公司首席科學家、子企業(yè) 專職監(jiān)事等列席會議。
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